1970 میں غربت کی لکیر سے نیچے زندگی گزارنے والے ملائیشیا کے تین چوتھائی باشندے ملائیشیا تھے، ملائیشیا کی اکثریت اب بھی دیہی محنت کش تھی، اور ملائیشیا ابھی بھی بڑی حد تک جدید معیشت سے باہر تھے۔حکومت کا ردعمل 1971 کی نئی اقتصادی پالیسی تھی، جسے 1971 سے 1990 تک چار پانچ سالہ منصوبوں کی ایک سیریز کے ذریعے لاگو کیا جانا تھا۔ ^[95] اس منصوبے کے دو مقاصد تھے: غربت کا خاتمہ، خاص طور پر دیہی غربت، اور نسل اور خوشحالی کے درمیان شناخت کو ختم کرنا۔ جو اس وقت تک پیشہ ورانہ طبقے کا صرف 5 فیصد تھے۔^[96]ان تمام نئے ملائی گریجویٹس کے لیے ملازمتیں فراہم کرنے کے لیے حکومت نے معیشت میں مداخلت کے لیے کئی ایجنسیاں بنائیں۔ان میں سے سب سے اہم PERNAS (National Corporation Ltd.)، PETRONAS (National Petroleum Ltd.)، اور HICOM (ملائیشیا کی بھاری صنعت کارپوریشن) تھے، جنہوں نے نہ صرف بہت سے ملائیشیا کو براہ راست ملازمت دی بلکہ معیشت کے بڑھتے ہوئے شعبوں میں سرمایہ کاری بھی کی۔ نئی تکنیکی اور انتظامی ملازمتیں جو ترجیحی طور پر ملائیشیا کو دی گئی تھیں۔نتیجے کے طور پر، معیشت میں مالائی ایکویٹی کا حصہ 1969 میں 1.5% سے بڑھ کر 1990 میں 20.3% ہو گیا۔