I 1970 var tre fjerdedele af malaysere, der levede under fattigdomsgrænsen, malaysere, størstedelen af ​​malaysere var stadig landarbejdere, og malaysere var stadig stort set udelukket fra den moderne økonomi.Regeringens svar var den nye økonomiske politik fra 1971, som skulle gennemføres gennem en række af fire femårsplaner fra 1971 til 1990. ^[95] Planen havde to mål: afskaffelse af fattigdom, især fattigdom i landdistrikter, og eliminering af identifikation mellem race og velstand.https://i.pinimg.com/originals/6e/65/42/6e65426bd6f5a09ffea0acc58edce4de.jpg Denne sidstnævnte politik blev forstået som et afgørende skift i økonomisk magt fra kineserne til malayerne, som indtil da kun udgjorde 5 % af den professionelle klasse.^[96]For at skaffe job til alle disse nye malaysiske kandidater oprettede regeringen adskillige agenturer til intervention i økonomien.De vigtigste af disse var PERNAS (National Corporation Ltd.), PETRONAS (National Petroleum Ltd.) og HICOM (Heavy Industry Corporation of Malaysia), som ikke kun direkte ansatte mange malaysere, men også investerede i voksende områder af økonomien for at skabe nye tekniske og administrative job, som fortrinsvis blev tildelt malaysere.Som et resultat steg andelen af ​​malaysisk egenkapital i økonomien fra 1,5% i 1969 til 20,3% i 1990.