1970 मा गरिबी रेखा मुनि बस्ने मलेशियनहरूको तीन-चौथाई मलेसियाहरू थिए, अधिकांश मलेसियाहरू अझै पनि ग्रामीण कामदारहरू थिए, र मलेसियनहरू अझै पनि आधुनिक अर्थतन्त्रबाट धेरै हदसम्म बाहिर थिए।सरकारको प्रतिक्रिया 1971 को नयाँ आर्थिक नीति थियो, जुन 1971 ^{[देखि]} 1990 सम्म चार पञ्चवर्षीय योजनाहरु को एक श्रृंखला मार्फत लागू गर्न को लागी थियो। जाति र समृद्धि बीचको पहिचानको उन्मूलन। जो त्यतिबेलासम्म व्यावसायिक वर्गको ५% मात्रै थिए।^[९६]यी सबै नयाँ मलय स्नातकहरूको लागि रोजगारी उपलब्ध गराउन, सरकारले अर्थव्यवस्थामा हस्तक्षेप गर्न धेरै एजेन्सीहरू सिर्जना गर्यो।यी मध्ये सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण PERNAS (National Corporation Ltd.), PETRONAS (National Petroleum Ltd.), र HICOM (Heavy Industry Corporation of Malaysia), जसले धेरै मलेशियाहरूलाई प्रत्यक्ष रोजगारी मात्र दिएन तर अर्थतन्त्रको बढ्दो क्षेत्रहरूमा पनि लगानी गरे। नयाँ प्राविधिक र प्रशासनिक कामहरू जुन प्राथमिकतामा मलेशियाहरूलाई छुट्याइएको थियो।फलस्वरूप, अर्थतन्त्रमा मलय इक्विटीको अंश 1969 मा 1.5% बाट 1990 मा 20.3% मा बढ्यो।